美国版"钟南山":新冠病毒秋天可能再暴发
来源:美国版"钟南山":新冠病毒秋天可能再暴发发稿时间:2020-03-30 08:53:22


“快递业复工,关键是人员到岗。”潘韦介绍,2月以来,公司相继推出“春季招聘”“留在湖北”等多项招聘计划,3月19日起又开通了省内其他地市到武汉的员工返岗专车。截至目前,顺丰速运武汉城区到岗5396人,到岗率达88%。

首先,前期重视度不够,应对不力,感染范围扩大。MERS患者最初在韩国确诊后,韩国政府并未认识到事态严重性,而是公开表明该病毒不会有那么高的传染性,也未能及时建议群众通过佩戴口罩、勤洗手等良好的卫生习惯防范病毒。同时,政府对病毒传播路径也未能清楚把握,更没有及时采取隔离等措施。这造成原本应该是治疗患者的医院,反而成为了病毒传染扩散的场所,收治患者医院内部出现大范围感染。此外,由于没有指定针对病毒有效的防范指南,尤其对与感染者密切接触者的界定出现问题(与感染者距离在2米以内,且在同一空间停留1小时以上),以致于首例患者入住平泽圣母医院后,很快就出现了不在政府界定的密切接触者范围内的人感染MERS。

对此,岛内民众指出自海外返台,理应迅速居家隔离,怎么还在机场喝咖啡,增加接触他人机会、徒增他人感染风险?台湾民众也纷纷质疑这件事有“耍特权”的嫌疑。29日深夜,台湾“交通部长”林佳龙在脸书上贴文表示,已要求在24小时内厘清,如有特权,绝不宽贷,另指示“观光局”启动分区办公应变机制。

在MERS疫情之后,韩国痛定思痛,大力改革公共卫生管理制度,而且针对MERS疫情时信息不透明问题颁布《公共卫生信息公开法规》。同时,以保健福祉部为首,各地、各医疗机构以及相关协会都纷纷发布“MERS白皮书”,总结MERS的应对教训。其中,保健福祉部的白皮书还制定了针对公民、医疗机构负责人与医生、保健福祉部与疾病管理本部、地方政府与议会、媒体等其它相关部门与机构等各个主体的传染病行动要领,以期提高个人认知以及社会共同认知,改变韩国社会普遍长期存在的“责任回避模式”。这些举措使韩国在此次应对新冠疫情时具有了迅速的反应能力。

惨痛的教训:MERS暴发时暴露的问题

据台湾《中时电子报》30日消息,台湾“观光局副局长”张锡聪证实,第277例确诊患者的父亲是局里内勤主管。因该主管与第269例确诊者有“叔侄辈的良好关系”,所以主管之子于3月20日返台时,第269例确诊者及另一名同仁去入境大厅接277;等车期间,3人去喝咖啡,直到局内主管抵达机场,将儿子送去饭店居家检疫。28日其儿子确诊,该名长官立即居家隔离,据传该名观光局主管上周曾参与多场会议。

进入分拣作业区,10多条快递流水线正全速运转,每条流水线上都有专人对快递进行喷洒消毒,保证包裹干干净净运进来,干干净净送出去。

最后,疫情防控与经济发展并举是韩国应对新冠疫情的又一值得称道之处。因为经历了MERS疫情初期的防范与应对不力而造成的扩散,此次新冠疫情发生之后,韩国舆论高呼防疫或检疫即使过度反应也要提前应对。但韩国政府并未采取极端措施。同时,韩国政府建议民众尽量不要出门,尤其不要聚集,保持距离等以最大限度降低病毒传播范围,但并未要求停工、停产,大部分国民的日常生活也并未受到太大限制。即使在大邱、庆北疫情大规模暴发、政府决定对其进行封锁时,其封锁也并不是以阻止人员流动为目的的全部封闭,而是出于防疫防控目的,尽可能减少与外部的往来流动。

“每天下午2点半之前,需要派送的货物一般都转运走了,以确保当天送达省内目的地。”湖北顺丰速运有限公司总经理潘韦介绍,疫情期间,顺丰速运一直坚守运营,承揽了武汉市六成快递业务,眼下正开足马力全面复工。

其次,信息透明,感染路径全公开,实时追踪感染者及密切接触者等举措也有效阻断了病毒的进一步传播。吸取了MERS疫情时应对不力的教训,韩国疾病管理本部认识到传染病相关信息公开的必要性。政府不仅新设危机沟通负责管理室,而且于2017年通过了 “公众保健风险沟通标准操作规程”。这一规程明确要求为实现传染病等灾害预防,需要迅速而透明地向国民提供所需信息。因此,此次新冠病例出现后,韩国保健当局迅速将疫情发展动向与患者移动路径,尤其到访医院、商家、餐饮场所等具体商号名称都全部公开出来,并通过电话及时追访与监督密切接触者,对其实施严格的追踪与隔离。